Waarom kiezen voor een Stratos programma op maat?

Verandering is de norm: Wat ooit werkte, doet dat nu niet altijd meer.

Het is belangrijk om flexibel te zijn in processen, structuren en ook in hoe we met elkaar omgaan ontstaan nieuwe verwachtingen en dynamieken.

Balans tussen koers houden en uitnodigen tot verandering is uitdagend en fundamenteel.

Hoe bouwen we voort op onze kennis en ervaring én brengen we actief nieuwe perspectieven in?

Elke organisatie heeft haar eigen DNA, daarom vraagt verandering maatwerk. Met een Stratos programma op maat vinden we de aanpak die past.

Herken je een van deze vraagstukken?

De organisatie is in volle groei: Nieuwe leidinggevenden komen aan boord. Groei vraagt om structurele aanpassingen én om leiders die gericht zijn op cijfers en doelen en ook op emotionele intelligentie om een omgeving te creëren waar mensen zich veilig voelen, kunnen groeien, falen en uiteindelijk nog sterker worden.

We hebben (jong) talent in huis: Talent komt met veel potentieel, maar vaak ook met een zorg: hoe kunnen we hen motiveren en betrokken houden op de lange termijn? Hoe zorgen we ervoor dat zij zich ontwikkelen in hun functie en als persoon? We willen open en helder zijn over wat we verwachten én ruimte geven. Hoe doen we dat goed?

Nieuwe normen en onze waarden: het maatschappelijk debat is breed en overal. Wat voorheen gangbaar was, is veranderd en kent veel verschillende vormen, normen en opvattingen. Hoe gaan we met elkaar om, hoe ziet respectvolle samenwerking eruit? Hoe ben je kraakhelder in wat je verwacht en maak je ruimte voor andere benaderingen? Hoe blijven we als organisatie, team, afdeling met elkaar hierover in gesprek?

Snelle groei en ambitie: De balans tussen succes vieren, processen verbeteren en klantgericht blijven werken, is niet eenvoudig. Hoe zorgen we ervoor dat dit allemaal hand in hand gaat met het versterken van de organisatiecultuur en een gezond persoonlijk welzijn van onze teamleden?

Er zijn obstakels binnen de organisatie: Waar loopt het niet zoals gewenst? We hebben al veel geprobeerd, maar we blijven suboptimaal aan de slag. Wat speelt er in de onderstroom? Hoe zorgen we voor focus, leiderschap en richting? Hoe werken we zorgvuldig met wat er speelt in.de onderstroom? In onze programma's brengen we niet alleen zichtbare processen in kaart, maar ook de onderliggende dynamieken die invloed hebben op het team en de cultuur.

Na reorganisatie: Hoe krijg je de organisatie weer positief in beweging en focus? Hoe vinden we eerste weer vertrouwen en nieuwe energie om vooruit te kijken?

Of heb je een ander thema waar je tegenaan loopt? Wij denken graag vrijblijvend met je mee.

Hoe we werken?
Met drie stappen maken we graag een voorstel op maat. De organisatie en de deelnemers leren kennen is voor ons voorwaardelijk. We willen niet iets “uitstrooien” over mensen, juist willen we samen bouwen aan wat belangrijk is, niet meer doen dan nodig en niet minder dan gewenst.

Stap 1: Bepalen van de gewenste impact
Wat zijn de (leiderschaps-)kwaliteiten en gedragingen die we willen zien binnen de organisatie? Welke waarden willen we versterken? Wat gaat goed en waar liggen kansen voor verbetering? We luisteren, stellen vragen en geven feedback. We helpen je om een compleet beeld te creëren van waar je naartoe wilt, in termen van zakelijke en menselijke resultaten!

Stap 2: Inventariseren van wat er al is
Wat doen we als organisatie al goed, en wat hebben we in huis? Wat werkt al? Wat willen we zelf blijven doen? Samen kijken we naar het bestaande fundament, de waarden en de tools die werken, en voegen daar onze ervaring en expertise aan toe. Soms ontwikkelen we iets compleet nieuws als dat het beste is voor de situatie.

Stap 3: Een voorstel op maat
Op basis van de voorgaande stappen stellen we een concreet plan voor. We bespreken dit voorstel samen en zorgen ervoor dat de aanpak, rollen, tijdlijnen en investering helder zijn. Onze procesbegeleiders zorgen voor een soepel verloop en helpen de doelen te realiseren.

De juiste mix voor jouw organisatie
Onze programma’s bestaan uit een strategische mix van interventies die elkaar versterken en de organisatie in beweging brengen. Wij noemen dit ‘leiden naar de bedoeling’. Of het programma nu groot of klein is, we passen het aan op wat er nodig is. We leggen focus op resultaat en vooral: de menselijke kant van verandering.

Aan welke ingrediënten kun je denken?

• Meten. Dat biedt (zelf)inzicht en houvast, op individueel niveau en organisatieniveau.

• Training. Vaak zetten we kernachtige trainingen in. In korte tijd wordt in een groep met een duidelijk thema en voorbeelden uit het dagelijks werk gewerkt. Het gaat over inzicht krijgen, nieuwe interventies of tools aangereikt krijgen en deze daadwerkelijk kunnen toepassen, de dag erna.

• Coaching. De doelen van een programma zijn voor alle deelnemer dezelfde, maar elk mens is anders. De ene collega heeft iets anders te ontwikkelen dan de andere om de beweging mee te kunnen maken. Coaching biedt individuele begeleiding en draagt bij aan persoonlijke reflectie, aan het vergroten en verdiepen van (zelf)inzicht en geeft praktische handvatten.

• Intervisie. Een eenvoudige en effectieve manier om het zelflerend vermogen van de organisatie vast te houden. Ook als wij weer weg zijn.

• Pitstopcoaching. Geeft kort en krachtig richting en ondersteuning aan de ieder individu

• Inspiratie: Van sprekers tot boekenclubs, van podcasts tot TED Talks – we zorgen voor verschillende inspirerende leermiddelen die de organisatie stimuleren om verder te groeien.

Ook bieden we op maat gemaakte in-company programma's, zoals trainee- of leiderschapsprogramma’s.

Benieuwd naar onze ervaringen en wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? We delen graag onze inzichten.

Wij werkten met verschillende organisaties samen in hun programma op maat. Referenties zijn op aanvraag uiteraard beschikbaar.